Управленческий консалтинг состоит из стратегического консалтинга, который предполагает создание бизнес-модели, учитывающей современную рыночную ситуацию; построения эффективной управленческой системы, которая дает возможность добиться оптимизации структурной и функциональной схемы и системы бизнес-процессов; кадрового консалтинга, который позволяет развивать внутреннюю культуру компании.

Всем известно, что конкуренция находится в постоянном и быстром росте, как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Это могут особенно остро ощутить те компании, которые не шагают в ногу с последними тенденциями.

Уже не раз обсуждалась сама концепция консалтинга и его целей в целом, но далеко не все его направления нацелены на какую-нибудь единственную проблему компании или фирмы. Управленческий консалтинг – это то направление деятельности, которое позволяет в XXI веке значительно увеличить эффективность работы любой фирмы или компании, любого отдела.

Как много нынче появилось новых и интересных слов, не говоря уже о компаниях. Впрочем, фирмы, предоставляющие услуги по консалтингу – не новшество нашего мира, а вполне сформировавшаяся система, уже отвоевавшая нишу в мировой бизнес-сфере.

Международное бизнес-сообщество давно признало тот факт, что сертификация ISO не только высокоэффективное вложение, приносящее свои плоды в короткие сроки, но и достаточно результативный метод развития предприятия.