,
Новости от наших партёнров
Американские фондовые индексы снижаются в начале торгов
Американский фондовый рынок открылся в минусе в связи с новым витком опасений в отношении состояния мировой экономики, пишет MarketWatch. В понедельник биржи США были закрыты в связи с праздником ...
ЦБ оценил «дыру» в капитале Минбанка в 60–100 млрд рублей
Санация Московского индустриального банка, по оценке регулятора, продлится полгода-год. В рамках оздоровления ЦБ собирается выделить банку кредиты на сумму не более 77 млрд руб. ЦБ объявил о санации ...
«    Сентябрь 2011    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930 

Истоки управленческого консалтинга уходят еще в годы промышленной революции, когда только начали появляться первые заводы и фабрики, и связанные с этим процессом общественные и институционные преобразования.

 Когда-то для того, чтобы выделить из толпы делового человека, его изображали с папкой или дипломатом, свидетельствующим о наличии ценных документов. Сегодня эту же функцию выполняет портативный компьютер, который, хотя и не является более роскошью или мерой престижа, но остаётся непременным атрибутом бизнесмена, предпринимателя и другого представителя солидной профессии.

С каждым днем жить становиться все сложнее. Чтобы хоть как-то прожить, люди начинают придумывать все новые и новые возможности подзаработать. Одни начинают таксовать, а те, у кого есть свой грузовой автомобиль, начинают зарабатывать, оказывая услуги по грузоперевозкам. И тут возникает вопрос, а нужно ли регистрироваться как ИП или не обязательно?

Основная цель консалтинговой работы – это умножение эффективности системы управления компанией, отдельной конструктивной областью или несколькими областями.

Понятие системы управления подразумевает комплекс управленческих воздействий, которые способны отразить особенности воплощения в жизнь управленческих функций в компании.

Управленческий консалтинг является эффективнейшим методом оказания помощи руководителям высшего звена. Одной из главнейших задач консалтинга является знакомство руководителей с управленческими инструментами, которые позволяют за короткий промежуток времени внести больше контроля и порядка, освободить их время, повысить эффективность бизнеса.

Консалтинговый подход, как правило, осуществляется в несколько этапов. Причем клиент должен быть непосредственно вовлечен во все этапы, поскольку именно он играют определяющую роль в качестве консалтинга.

Консалтинговые компании – это часть новой экономики, которая основана на информации и знаниях. Область консалтинговых услуг своей обязанностью ставит разработку решений для повышения производительности клиентов сферы бизнеса, которые основываются на навыках консультантов, их опыте и интеллектуальном капитале. Оптимальное сочетание опыта, знаний и интеллекта в управлении представляют добавленную стоимость, которая необходима большинству компаний. Это дает возможность развить отличительные компетенции и применить внутренние ресурсы для того, чтобы достигнуть конкурентных преимуществ.

Все, до единого сотрудники компании при осуществлении консультационной помощи должны быть вовлечены во внутрикорпоративные течения, непосредственно влияющие на независимость и объективность консультанта в принятии определенных решений. Человек, который хотя бы одну неделю проработавший к компании, не может оставаться в полной мере независимым и объективным.

В последнее время консультирование стало самостоятельным, быстроразвивающимся видом деятельности, особым видом бизнеса, достаточно перспективным и доходным.

В нашей стране уже имеется огромное количество рекламных объявлений, которые предлагают различные консультационные услуги.

Управление финансовыми ресурсами или финансово-управленческий консалтинг – это совокупные консалтинговые услуги, которые направлены на увеличение конкурентоспособности, управляемости, эффективности бизнеса компании, предприятия, организации