,
Новости от наших партёнров
Промпроизводство в России за 10 месяцев 2018 года выросло на 3%
Промышленное производство в России в январе - октябре 2018 года выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3%, говорится в материалах Росстата.
Суд направил на пересмотр решение по иску банка «Югра» к ЦБ
Московский арбитраж направил на новое рассмотрение решение по иску банка "Югра" к Банку России с требованием отменить приказ регулятора об отзыве лицензии кредитной организации.
«    Ноябрь 2011    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930 

Управление проектами — это такой сектор менеджмента, при котором обязаны ставиться конкретные цели, пошаговое выполнение которых приводит к успешному решению поставленной задачи

Работа любого большого механизма зависит от четкой и правильной работы каждой детали, каждого, даже самого маленького винтика этого механизма. Так и в обществе. Правильное управление персоналом обеспечивает успешную работу всей компании, рост товарооборота компании.

В нашей повседневной жизни психология управления начинается с управления сначала своим распорядком дня, потом небольшим собственным семейным бюджетом и, почти не изменяясь, перерастает в психологию управление персоналом сначала небольшого отдела, потом всего производства и даже государства в целом.

Эксперты в области бизнеса отмечают, что корпоративные хищения наносят каждому предприятию значительный ущерб. Наемные работники стали главной угрозой бизнеса нового века, причем независимо от должности, которую они занимают. Чтобы предоставить случаи корпоративного мошенничества, необходимо знать, в чем они выражаются.
Мошенничество или воровство является неотъемлемой частью любого современного бизнеса.

Практически любой вид представительской, хозяйственной или производственной деятельности требует организации офисного или складского пространства, а чаще и того, и другого вместе.

Каждое производство нуждается в хорошей и продуманной системе управления. Для этого необходимо придумать некоторую стратегию. К сожалению, стратегия не может быть общей для всех. Поэтому каждое производство нуждается, в своей.

Большинство предприятий изначально неправильно понимают, что такое стратегия. В основном они задумываются о таких вопросах, как оценивание рисков, формулировка бизнес-целей, тактика и т.д.