,
Новости от наших партёнров
Банк из дела Калви нашел 12 млрд руб. на исполнение требования ЦБ
ЦБ завершил проверку в «Восточном» в августе 2018 года, по итогам которой поручил банку досоздать 16,7 млрд руб. резервов. Основная часть требований была связана с активами, которые достались банку ...
Рынок акций РФ открылся ростом индексов МосБиржи и РТС на 0,5-0,8%
Рынок акций РФ открылся в среду позитивной динамикой цен blue chips на фоне улучшения внешней конъюнктуры, подогретой статистикой о ВВП Китая за первый квартал; индексы МосБиржи и РТС за минуту ...
«    Апрель 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930 
28-11-2011, 17:30 - Разные виды планирования и их взаимосвязь. Как распутать клубок, который вы сами завязали.

Планирования это, безусловно, очень важная составляющая любого процесса. Если бездумно выполнять спонтанные действия, не слишком задумываясь об их предназначении, и что еще важнее об их последствиях, то через очень короткий срок, все мероприятие ожидает крах, об этом можно прочитать на сайте http://www.searchcredit.ru/, где хорошо знают что такое кредитная карта онлайн. Для всевозможных компаний, фирм и предприятий планирование дальнейших действий, а также построение графиков развития это одна из важнейших задач. Однако, весь этот процесс лишь становится тяжелее от того что план и планировки, бывают на самом деле разными.

Можно выделить три основные категории – долгосрочную, оперативную и текущую планировку. Ни в коем случае нельзя смешивать их друг с другом, так как для единичных случаев это возможно и подойдет, но для дальновидного развития это станет бомбой замедленного действия. Чтобы четко разделять эти 3 понятия, установите определенный интервал планирования, который будет удобен и понятен, а также соответствовать направленности вашего предприятия. Например, очень удобно привязывать планирование к циклу производства, или рабочим дням (неделям, месяцам), так как это является самой четкой засечкой из всех, ведь руководствуясь календарем, невозможно будет вносить динамические изменения в планы, в соответствии со сложившейся ситуацией.



Интересные записи: