,
Новости от наших партёнров
Путин пояснил свои слова о входе России в топ-5 экономик мира
В ходе разговора с инвесторами в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) Владимир Путин рассказал, что Россия близка ко входу в пятерку крупнейших экономик мира по паритету ...
Силуанов подтвердил снижение акцизов на топливо с 1 июля
Первый вице-премьер РФ, министр финансов Антон Силуанов подтвердил намерение правительства снизить акцизы на продукты нефтепереработки с 1 июля.
«    Май 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
30-11-2011, 14:05 - Главная проблема консалтинга на сегодняшний день.

Задачи, которые должны выполнять консалтинговые фирмы, на первый взгляд очень просты, здесь может работать адвокат круглосуточно. В них нет никакого подвоха или сложностей, просто выполнять определенные запросы от других компаний и все. Однако есть один момент, который значительно усложняет как процесс работы, так и репутацию некоторых консалтинговых фирм. Речь идет о конфликте интересов двух фирм, которым оказывала помощь консалтинговая компания. В этом моменте смешаны не только структуры, участвовавшие в договоре, но и вендоры, что еще более отягощает общую картину. А происходит все вот как – эксперты консалтинговой компании, после успешно проведенных с ней работ, решают приобрести в ней акции, заключить несколько договоров и.т.д. Это, в свою очередь, подставляет под удар их репутацию по отношению к другим похожим фирмам, которым в дальнейшем их родная консалтинговая компания может оказывать услуги. Самой главной проблемой является потеря объективности суждений экспертов, что увлекает за собой и эффективность работы, а это уже может быть серьезной проблемой. Чтобы избежать этой ситуации, имеет смысл разделить штаб сотрудников на два раздела – один, работающий с вендорами, другой, с покупателями.



Интересные записи: