,
Новости от наших партёнров
Илон Маск взял ипотеку на 61 миллион долларов
Американский миллиардер Илон Маск оформил четыре новых ипотечных кредита и рефинансировал один имеющийся в банке Morgan Stanley, сообщает Bloomberg. Общая сумма заемных средств, предоставленных ...
В Минэнерго отчитались о значительном росте поставок угля из России
По данным Минэнерго, в прошлом году на Украину было поставлено 12,4 млн т угля. В министерстве спрогнозировали, что в нынешнем году объем поставок этого вида топлива на Украину будет находиться на ...
«    Февраль 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728 
30-11-2011, 14:05 - Главная проблема консалтинга на сегодняшний день.

Задачи, которые должны выполнять консалтинговые фирмы, на первый взгляд очень просты, здесь может работать адвокат круглосуточно. В них нет никакого подвоха или сложностей, просто выполнять определенные запросы от других компаний и все. Однако есть один момент, который значительно усложняет как процесс работы, так и репутацию некоторых консалтинговых фирм. Речь идет о конфликте интересов двух фирм, которым оказывала помощь консалтинговая компания. В этом моменте смешаны не только структуры, участвовавшие в договоре, но и вендоры, что еще более отягощает общую картину. А происходит все вот как – эксперты консалтинговой компании, после успешно проведенных с ней работ, решают приобрести в ней акции, заключить несколько договоров и.т.д. Это, в свою очередь, подставляет под удар их репутацию по отношению к другим похожим фирмам, которым в дальнейшем их родная консалтинговая компания может оказывать услуги. Самой главной проблемой является потеря объективности суждений экспертов, что увлекает за собой и эффективность работы, а это уже может быть серьезной проблемой. Чтобы избежать этой ситуации, имеет смысл разделить штаб сотрудников на два раздела – один, работающий с вендорами, другой, с покупателями.



Интересные записи: