,
Новости от наших партёнров
Орешкин встретился с финалистами конкурса «Лидеры России»
Министр экономического развития России встретился с финалистами конкурса управленцев «Лидеры России» в рамках программы наставничества.
Долги россиян доросли до пяти триллионов рублей
Долги россиян в 2017 году достигли почти пяти триллионов рублей.
«    Февраль 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
30-11-2011, 14:05 - Главная проблема консалтинга на сегодняшний день.

Задачи, которые должны выполнять консалтинговые фирмы, на первый взгляд очень просты, здесь может работать адвокат круглосуточно. В них нет никакого подвоха или сложностей, просто выполнять определенные запросы от других компаний и все. Однако есть один момент, который значительно усложняет как процесс работы, так и репутацию некоторых консалтинговых фирм. Речь идет о конфликте интересов двух фирм, которым оказывала помощь консалтинговая компания. В этом моменте смешаны не только структуры, участвовавшие в договоре, но и вендоры, что еще более отягощает общую картину. А происходит все вот как – эксперты консалтинговой компании, после успешно проведенных с ней работ, решают приобрести в ней акции, заключить несколько договоров и.т.д. Это, в свою очередь, подставляет под удар их репутацию по отношению к другим похожим фирмам, которым в дальнейшем их родная консалтинговая компания может оказывать услуги. Самой главной проблемой является потеря объективности суждений экспертов, что увлекает за собой и эффективность работы, а это уже может быть серьезной проблемой. Чтобы избежать этой ситуации, имеет смысл разделить штаб сотрудников на два раздела – один, работающий с вендорами, другой, с покупателями.



Интересные записи: