,
Новости от наших партёнров
МВФ и Украина договорились об условиях нового соглашения stand-by
Представители МВФ и правительства Украины договорились об условиях экономической политики для запуска нового соглашения stand-by, которое рассчитано на 14 месяцев.
Капитализация «Яндекса» на Мосбирже упала на $1,7 млрд
В результате котировки интернет-компании упали на Мосбирже на 4,1% к уровню закрытия торгов 17 октября, до 2215,5 руб. за бумагу.
«    Октябрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 
31-03-2011, 13:01 - Управленческий консалтинг: специфика и подходы

Управленческий консалтинг призван решать широкий круг вопросов, поэтому он подразделяется на несколько типов:

 

1. Стратегический консалтинг (включает в себя анализ рынка сырья и готовой продукции, конкурентов, уровня производства и потребления, анализ эволюции технологий и расчет логистики).

 

2. Маркетинговый консалтинг (в ходе его строится маркетинговая стратегия, создается программа и стратегия маркетинга Вашей компании).

 

3. Построение системы управления (в эту стадию входит распределение полномочий, разработка системы бизнес-процессов и прогнозирования, строение наиболее приемлемой структурно-функциональной схемы).

 

4. Кадровый консалтинг (включает подбор кадров, регулирование коллективной деятельности работников, разработку системы стимулов).

 

Управленческий консалтинг объединяет два подхода - социально-инжиниринговый и рекомендательный. Эти два подхода очень отличаются друг от друга и имеют свою специфику. В основе рекомендательного подхода лежит разработка профессиональных рекомендаций, изучение тв онлайн для маркетологических исследований, созданных в результате работы экспертов по консалтинговым процессам. А социально-инжиниринговый подход заключается в применении таких социальных технологий, которые помогли бы вовлечь работников компании в консалтинговый процесс, в создание системы бизнес-процессов и управления.



Интересные записи: