,
Новости от наших партёнров
Сбербанк победил скимминг в России
В России хищение денег с банковских карт при помощи скимминга сведено к нулю. Об этом заявил заместитель председателя правления Сбербанка Станислав Кузнецов во время пресс-конференции. При скимминге ...
Сбербанк предупредил о мошенниках, применяющих социальную инженерию
Мошенничество с помощью социальной инженерии в России продолжает рост - в среднем на 4-6% в месяц, сообщил журналистам на пресс-конференции зампред правления Сбербанка Станислав Кузнецов.
«    Июнь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
7-02-2012, 18:30 - Стратегические матрицы для стратегического анализа

В современном мире написано много книг о многообразных стратегических матрицах, многие сотрудники НИИ читают сонник и другие социальные статьи. Эти матрицы используются для того, чтобы проводить стандартный стратегический анализ в разных аспектах деятельности предприятия. Так как в России консалтинговое управление только еще развивается, то и полного применения всех методик не приходится ожидать. Но даже та небольшая часть методик, которая применяется в российских компаниях, не объясняется полностью на доступном языке.

Важно помнить, что для того чтобы разработать стратегию для компании важно владеть полной информацией о рынке сбыта и о возможностях самой компании, но при этом информации не должно быть слишком много. Также важную роль имеет временной фактор. Так бывает необходимым принять серьезное решение в области стратегического планирования именно сегодня, так как завтра уже будет поздно, информация может устареть, и никакое решение не подкорректирует сложившуюся ситуацию.

Выделяют три наиболее распространенные методики стратегической матрицы. Это, во-первых, SWOT анализ, во-вторых, PEST+М анализ, и, в-третьих, это анализ специального продуктового портфеля компании или так называемая матрица McKinsey или матрица BCG. Важно хорошо изучить и обдумать эти инструменты, чтобы потом их применять для принятия стратегических решений.



Интересные записи: