,
Новости от наших партёнров
«Газпром» договорился о продлении «Турецкого потока» до ЕС
"Газпром" и Турция подписали протокол о сухопутном участке транзитной нитки газопровода "Турецкий поток" для поставок в ЕС, говорится в сообщении компании, поступившем в ...
Россия предоставила Турции скидку на газ, заявил Эрдоган
Москва и Анкара достигли соглашения по скидке на поставленный в 2015 и 2016 годах газ, заявил президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган.
«    Май 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
29-06-2011, 23:34 - Почему многие проекты заканчиваются неудачно

Казалось бы, все хорошо, есть проект и заинтересованные в нем сотрудники, у которых соответствующая квалификация. Разработаны все методики, но почему-то возникают проблемы в ходе его реализации. Давайте разберемся в возможных причинах этого.

Довольно часто многие руководители проекта не могут точно описать его цель. Это связано с целым рядом причин, например, заказчик до конца не продумал свой замысел или сам руководитель проекта нацелен не на конечный результат, а на сроки его исполнения и бюджетные параметры. Такой подход влечет за собой превышение согласованных договорных обязательств.

Следующая причина – это сам бюджет проекта. Как правило, при составлении проекта не отслеживаются все факторы риска, а это приводит к повышению бюджета. В случае заблаговременного рассмотрения критических факторов такой проблемы можно избежать.

Третье – это сроки исполнения. Нельзя переоценивать свои возможности, особенно если речь идет о иностранных вопросах, так как есть консульства, от которых многое зависит. Зачастую это приводит к плачевным результатам. Каждому, кому доводилось заниматься управлением проектами, хорошо знает, что сотрудники являются главным ресурсом. Подчас один или несколько сотрудников заняты сразу в нескольких проектах, что осложняет их выполнение.

И, наконец, характер самого руководства всем проектом. Не всегда руководитель проекта достаточно компетентен в том вопросе, который ему предстоит решать, что и является главным камнем преткновения. Для того, чтобы ваш проект осуществлялся как можно успешнее, стоит учесть эти факторы. По крайней мере, их отсутствие не будет тормозить его выполнение.



Интересные записи: