,
Новости от наших партёнров
Представитель Дерипаски не стал комментировать статью Bloomberg
Группа En+, президентом которой является предприниматель Олег Дерипаска, добилась "существенного прогресса" в вопросе снятия с нее американских санкций, утверждает агентство Bloomberg, ...
Правительство Германии поддержало слияние Deutsche Bank и Commerzbank
Слияние двух крупнейших банков Германии — Deutsche Bank AG (DB) и Commerzbank AG — поддержано в правительстве Германии, сообщило агентство Bloomberg.
«    Сентябрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
29-06-2011, 23:35 - Тройственная ограниченность в управлении проектами

Любой проект обязан проходить и достигать окончания с учетом известных ограничений. Эти ограничения определены, как стоимость проекта, его содержание и время. Эти ограничения относят также к Треугольнику Управления и каждая его сторона имеет вид ограничения. Если меняется одна из сторон треугольника, то меняются и другие стороны. Следующее за этим уточнение ограничений выделит из содержания действие и качество, добавив в четвертое ограничение качество. Ограниченность времени определяют доступным для завершения проекта временем. Ограниченность стоимости определяют бюджетом, который выделен для осуществления заданного проекта. Ограниченность содержания определяют набором действий, которые необходимы для достижения результата. Ограниченности, могут соперничать, конфликтуют между собой. Сроки могут вызвать повышение стоимости при уменьшении содержания. Маленький бюджет вызывает увеличение сроков при уменьшении содержания, как обычно происходит с Санкт-Петербургским метрополитеном. Другой подход рассматривает такие три ограниченности: время, финансы и человеческие ресурсы. Если нужно сократить сроки, то можно увеличивать число занятых людей, а это приводит к увеличению бюджета. Задача решается быстрее, значит можно уменьшить бюджет, при уменьшении затрат в другом сегменте на равную величину.



Интересные записи: