,
Новости от наших партёнров
Индекс Dow Jones вновь упал ниже 25000 пунктов
Предполагается, что каждое повышение составит 0,25 процентного пункта, так что к концу года ставка с действующего в настоящее время диапазона 1,25-1,5% годовых будет повышена до 2,50-2,75% либо до ...
Венесуэла заработала $735 млн от продажи национальной криптовалюты
Президент Венесуэлы Николас Мадуро заявил, что от продажи национальной криптовалюты страна получила $735 млн.
«    Февраль 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
29-06-2011, 23:35 - Тройственная ограниченность в управлении проектами

Любой проект обязан проходить и достигать окончания с учетом известных ограничений. Эти ограничения определены, как стоимость проекта, его содержание и время. Эти ограничения относят также к Треугольнику Управления и каждая его сторона имеет вид ограничения. Если меняется одна из сторон треугольника, то меняются и другие стороны. Следующее за этим уточнение ограничений выделит из содержания действие и качество, добавив в четвертое ограничение качество. Ограниченность времени определяют доступным для завершения проекта временем. Ограниченность стоимости определяют бюджетом, который выделен для осуществления заданного проекта. Ограниченность содержания определяют набором действий, которые необходимы для достижения результата. Ограниченности, могут соперничать, конфликтуют между собой. Сроки могут вызвать повышение стоимости при уменьшении содержания. Маленький бюджет вызывает увеличение сроков при уменьшении содержания, как обычно происходит с Санкт-Петербургским метрополитеном. Другой подход рассматривает такие три ограниченности: время, финансы и человеческие ресурсы. Если нужно сократить сроки, то можно увеличивать число занятых людей, а это приводит к увеличению бюджета. Задача решается быстрее, значит можно уменьшить бюджет, при уменьшении затрат в другом сегменте на равную величину.



Интересные записи: