,
Новости от наших партёнров
Индекс Dow Jones вновь упал ниже 25000 пунктов
Предполагается, что каждое повышение составит 0,25 процентного пункта, так что к концу года ставка с действующего в настоящее время диапазона 1,25-1,5% годовых будет повышена до 2,50-2,75% либо до ...
Венесуэла заработала $735 млн от продажи национальной криптовалюты
Президент Венесуэлы Николас Мадуро заявил, что от продажи национальной криптовалюты страна получила $735 млн.
«    Февраль 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
29-06-2011, 23:36 - Роли в управлении проектами

Принято выделять в проекте такие роли, как: исполнитель, (порой инвестор) заказчик. Это делается для повышения эффективности для устранения конфликтов интересов (в процессе приемки результатов, а также определении зон ответственности) и для повышения эффективности в процессе разделения труда. Заказчик занимается определением цели, его финансированием. Исполнитель занимается выполнением проекта по плану, который утвержден. Зачастую заказчик является выгодополучателем, т.е. потребителем результатов проекта. В таком случае, он несет ответственность за цели и отвечает за полезность результата. В тех организациях, где высок потолок внутренних проектов существует особая служба заказчика. При условии того, что исполнитель и заказчик в разных организациях формируется договор по исполнению проекта, это так называемая анатомия бизнеса. Если роль заказчика выделяется, то управление ставит целью процесс стабилизации работ, а также минимизацию отклонений от плана. Если требования заказчика меняются, то подписывается дополнительное соглашение, которое существует в рамках суммарного бюджета проектов, обсужденных основным договором. Часто вводят куратора от исполнителя, а от заказчика – спонсора, или куратора, обладающих наибольшей информацией об интересах сторон.



Интересные записи: