,
Новости от наших партёнров
Представитель Дерипаски не стал комментировать статью Bloomberg
Группа En+, президентом которой является предприниматель Олег Дерипаска, добилась "существенного прогресса" в вопросе снятия с нее американских санкций, утверждает агентство Bloomberg, ...
Правительство Германии поддержало слияние Deutsche Bank и Commerzbank
Слияние двух крупнейших банков Германии — Deutsche Bank AG (DB) и Commerzbank AG — поддержано в правительстве Германии, сообщило агентство Bloomberg.
«    Сентябрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
29-06-2011, 23:57 - Цель и успешность в управлении проектами

Существуют разные методики оценки успешности проекта. И различными участниками также успешность может оцениваться по - разному. Традиционная методология: проект успешен при выполнении в срок и полностью. Качество – требуемое, таким образом, если договор между заказчиком и исполнителем закрыт, то проект считается успешным. В таком случае, как для заказчика, так и для исполнителя оценка единая.

Гибкие методологии - здесь применяют процессно – ориентированные методики, такие методики использованы в справочнике фельдшера. Если заказчик удовлетворен, то проект успешен. В этом случае делается акцент на отношениях и продолжении сотрудничества. В рамках других проектов или иного взаимодействия, а так же в случае рассматривания данного проекта, как части большого проекта. Главное в этом случае – оценка заказчика.

PRINCE 2 - успешным называется проект при сбалансированности, как минимум по трем категориям – ориентирование на пользователя, зрелости по технологиям бизнеса. Здесь главное – финансовая успешность проекта, развитие и удовлетворенность пользователей. Оценка может различаться, по мнению исполнителя, пользователя и бизнеса.

Цель управления проектами формулируется так: "Цель управления проектом это достижение изначально определенных целей при изначально известных ограничениях и оптимальном использовании существующих возможностей, при реагировании на риски."



Интересные записи: