,
Новости от наших партёнров
«Газпром» договорился о продлении «Турецкого потока» до ЕС
"Газпром" и Турция подписали протокол о сухопутном участке транзитной нитки газопровода "Турецкий поток" для поставок в ЕС, говорится в сообщении компании, поступившем в ...
Россия предоставила Турции скидку на газ, заявил Эрдоган
Москва и Анкара достигли соглашения по скидке на поставленный в 2015 и 2016 годах газ, заявил президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган.
«    Май 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
29-06-2011, 23:58 - Для чего проводится финансовый реинжиниринг?

Действие реинжиниринга направлено на то, чтобы система взаимодействия всех звеньев бизнеса была нацелена на максимальное получение эффекта мультипликации, то есть такого эффекта, который достигается только за счет совместных усилий, оптимально организованных.

Принципиальное значение при реинжиниринге приобретают взаимодополняемость и согласованность всех действий. В этой системе каждый работник нацелен на обеспечение максимально высокого конечного результата всего бизнеса. При этом обычно возрастает интенсивность труда. В данном случае труд приносит еще большую прибыль, а это позволяет увеличить материальное стимулирование. В результате такого труда помимо высокой заработной платы, все работники получают общественное признание и большое моральное удовлетворение. Связано это с тем, что некоторая раскованность в работе позволяет усилить ее творческий характер. Практически каждый получает возможность раскрыть весь свой потенциал для общего блага.

Другими словами, реинжиниринг – это фундаментальная переоценка и радикальная перестройка всех процессов, происходящих в вашем бизнесе с целью улучшения стоимости и качества товаров или услуг, финансов и маркетинга, а также построения информационных систем так необходимых для достижения радикальных изменений в деятельности компании и эксклюзивных новостей.

С помощью финансового реинжиниринга сначала определяют, что должно делать предприятие, и лишь после этого – как делать. Весь процесс базируется на том, что должно быть. Реинжиниринг отбрасывает все существующие структуры и процедуры и воплощает новые способы выполнения работ. Если предприятия снизило свои показатели на небольшой процент, то в данном случае нет необходимости прибегать к такому методу. Достаточно будет применить, например, программу постепенного улучшения качества.

К финансовому реинжинирингу прибегают в том случае, когда необходимо «взрывное» воздействие.

Главная цель этого метода – быстрое реагирование компании на возникшие изменения в требованиях потребителей при неоднократном снижении всех видов затрат.

Если ваша компания оказалась в глубоком кризисе, который выражается очень высоким уровнем издержек и массовым отказом потребителей от продукции фирмы или если прогнозы деятельности компании неблагоприятны – это означает, что пришло время применить на практике финансовый реинжиниринг. И чем быстрее вы это сделаете, тем больше шансов не только сохранить свою фирму, но и поднять ее на более высокий уровень.



Интересные записи: