,
Новости от наших партёнров
Thomas Cook объявил о покупке российского туроператора «Библио-Глобус»
Подчеркивается также, что управленческая команда "Библио-Глобуса" "продолжит участвовать в бизнесе". Как уточняет Thomas Cook, компания "Библио-Глобус", основанная 25 ...
ТМК продает американский дивизион за $1,2 млрд
Трубная металлургическая компания (ТМК) Дмитрия Пумпянского объявила в пятницу, 22 марта, о подписании соглашения с итальянским производителем труб Tenaris о продаже 100% акций своей американской ...
«    Март 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
27-07-2011, 14:35 - Проекты - основные понятия и определения

Проекты весьма востребованный в России, как впрочем, и в мире, продукт. Проект подразумевает под собой систему деятельности, направленную на изменение первоначальной ситуации и улучшении ее в будущем. Достаточно вспомнить национальные проекты, которые с успехом шествуют по нашей стране. Данный вид проектов относится к категории мега проектов. Есть и менее масштабные проекты, которые можно провести в рамках одной организации. Примером такого проекта является система управления финансами на предприятии. Но вне зависимости от степени его масштабности процессы управления проектами происходят по определенным правилам.

Так для их осуществления необходимо определение, выявления проектной деятельности, классификация проекта и предмета управления проектами. Характеристиками проекта является: уникальность, инновационость, результативность и временная составляющая, которая позволяет разделить проекты на краткосрочные, долгосрочные и среднесрочные. В каждом проекте есть субъект и объект проектирования. Субъектом или субъектами проектирования являются носители управления деятельности. Объектом проекта является тот продукт, который является центром проекта. Вполне понятно, что система управления персоналом, представленная в проекте, и будет являться объектом проекта. По сфере деятельности этот проект носит характер управленческого.

Для достижения проекта должны были быть в наличие средства. По источникам финансирования проекты делятся на инвестиционные, спонсорские, бюджетные, кредитные и благотворительные. По конечному результату проекты делятся на коммерческие и социальные. Упомянутые выше национальные проекты носят социальный характер, а проекты финансов организации носят характер коммерческих.

Программный продукт Мегаплан носит так же проектный характер. Его объектом является управление финансами предприятия и управления персоналом. По масштабности его можно отнести к микро проектам. По длительности он может быть различным, начиная от краткосрочного течения, заканчивая долгосрочным



Интересные записи: