,
Новости от наших партёнров
Медведев: интеллект становится ведущим ресурсом современной экономики
Интеллект становится ведущим ресурсом современной экономики, существенно меняющим рыночный ландшафт.
Силуанов: Налоговая амнистия коснется более 20 млн человек
Налоговая амнистия коснется более 20 млн человек и позволит списать 41 млрд рублей долгов, рассказал на совещании президента РФ с членами правительства министр финансов Антон Силуанов.
«    Январь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
30-07-2011, 18:52 - Консалтинговые услуги: управленческий консалтинг, финансовый консалтинг.

Консалтинговые услуги – это подробное исследование ситуации конкретного предприятия или компании, разработка эффективных решений, позволяющих скорректировать дальнейшие действия для увеличения управленческой и финансовой деятельности предприятия. Благодаря консалтинговым услугам на ситуацию, в которой на данный момент находится предприятие, можно посмотреть со стороны и в то же время более объективно и взвешенно оценить ее, что в результате позволяет разработать эффективные меры и открыть новые возможности.

Управленческий консалтинг – это услуги, которые предоставляют топ-менеджеры в сфере стратегического планирования, а также осуществляющие свою деятельность в финансовой, хозяйственной, инвестиционной и других областях управления, которые позволяют повысить и оптимизировать эффективность деятельности предприятия.

Финансовый консалтинг – это услуги, направленные на выстраивание эффективной и надежной системы финансового управления.

С проблемами управления приходится сталкиваться всем компаниям рано или поздно. Такие проблемы могут возникнуть при стагнации организации, интенсивном ее росте, смене рынка. В такие моменты компании нуждаются в сторонней непредвзятой помощи и оценке, благодаря чему можно выделить основные причины кризиса.

Как правило, консалтинговые услуги начинаются с оценки текущего положения дел в организации, как и пестконтроль, путем ознакомления с проблемами, происходящими процессами, ознакомления со взглядами на проблемы глазами сотрудников компании. Осознание того факта, что все стороны делового процесса зачастую имеют свои, быть может несовпадающие, интересы является залогом того, что кризисная ситуация разрешится успешно.



Интересные записи: