,
Новости от наших партёнров
МВФ и Украина договорились об условиях нового соглашения stand-by
Представители МВФ и правительства Украины договорились об условиях экономической политики для запуска нового соглашения stand-by, которое рассчитано на 14 месяцев.
Капитализация «Яндекса» на Мосбирже упала на $1,7 млрд
В результате котировки интернет-компании упали на Мосбирже на 4,1% к уровню закрытия торгов 17 октября, до 2215,5 руб. за бумагу.
«    Октябрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 
28-10-2011, 14:47 - Все зависит от руководителя

Частенько бывает так, что руководители недовольны обстановкой в их рабочем коллективе ООО Нарат Пласт. Часто возникают конфликты между работниками, команда не слишком сплоченная. Первопричина таких проблем является не коллектив, а сам управляющий.

Допустим, президент компании (назовем его - президент «А») сказал своему менеджеру по персоналу, чтобы тот создал хорошую корпоративную культуру и отлично сплоченную команду, такую же, как в компании его партнера, президента «Б». Но как бы ни старался менеджер провернуть, у него ничего не получилось.

Почему? Все просто, президент «Б» – можно так сказать, «свой человек», он старается нравиться окружающим его людям, без проблем общается со своими подчиненными, ездит с ними на природу, ходит на вечеринки. Из-за этого подчиненные преданы президенту «Б», любят его. Он всегда похвалит подчиненного за хорошо выполненную работу, а если работа сделана плохо, укажет на ошибки в дружеской форме, и подбодрит.

Что касается президента «А», то тут совсем все по-другому. Президент «А» не общителен, даже побаивается общества. Свою неуверенность компенсирует официальным стилем, выглядит неприступным. Ему комфортней всего дома с женой, он также устраивает вечеринки и пикники, но при этом, ни с кем не общается на этих мероприятиях.



Интересные записи: