,
Новости от наших партёнров
Цена на газ для населения Украины станет рыночной с 2020 года
Цена на газ для населения Украины с 1 января 2020 года станет рыночной, что будет означать выполнение одного из требований, которые выдвигает стране Международный валютный фонд в качестве условия для ...
Котировки «Яндекса» упали более чем на 12%
Котировки «Яндекса» рухнули на 15,7% на бирже NASDAQ в пятницу, 11 октября, за день компания потеряла больше $1,5 млрд капитализации. Так инвесторы реагировали на возможность ограничения иностранного ...
«    Октябрь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 

Сбалансированная организационная структура, система внутреннего взаимодействия, оправданная централизация и распределение властных полномочий, отрегулированные корпоративные процессы в финансах, маркетинге, оперативном управлении, производственной деятельности, управлении персоналом, организации системы продаж, предпродажной подготовке и послепродажного сервисного обслуживания, логистике определяют успех реализации стратегии.

Поэтому для современной компании на любом этапе её существования жизненно важно развивать внутренний потенциал, скрытый в обозначенных выше организационных процессах и являющийся основой для успешной адаптации фирмы к требованиям постоянно меняющейся бизнес — среды.

Направления организационного развития

 
 

система управления и координации
 
 
 
 
 

выбор оптимальной организационной структуры
 
 
 
 
 

выделение функциональных центров
 
 
 
 
 

оптимизация бизнес-процессов
 
 
 
 
 

распределение центров формирования финансовой ответственности
 
 
 
 
 

определение уровня самостоятельности организационных бизнес-единиц
 
 
 
 
 

разработка организационной политики в области управления человеческими ресурсами
 
 
 
 
 

подбор управленческих кадров с учетом специфики деятельности конкретной организации и её стратегических замыслов
 
 

Применяемая методология

А4 консалтинг оказывает своим клиентам содействие в определении направлений организационного развития, осуществляя предварительное диагностирование текущей ситуации и разрабатывая программу изменений, необходимых для улучшения функционирования организации.

В сегодняшних условиях люди — это основа успеха организационного развития. Личностное развитие определяет степень адаптивности компании к условиям изменяющейся бизнес — среды. Мы, учитывая особенности вашей организации, способны выделить из бизнес — среды лучших кандидатов, которые своим потенциалом смогут усилить компанию и обеспечить успешную реализацию стратегических целей.

Наши эксперты, обладая большим опытом управления сложными организационными системами, предложат вам решения, наиболее соответствующие потребностям вашей компании в данный момент и на стратегическую перспективу.