,
Новости от наших партёнров
Финская Wrtsil отказалась поставлять генераторы в Крым из-за санкций
Представитель Wrtsil сказал РБК, что компания отказалась поставлять дизельные генераторы керченской судоверфи из-за санкций ЕС.
Международные резервы России выросли на $55 млрд за год
За 2017 год международные резервы России выросли на 14,6% и на 1 января 2018 года составили $432,7 млрд, сообщает Банк России.
«    Январь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 
Архив новостей сайта
Ноябрь 2017 (3)
Сентябрь 2017 (1)
Май 2017 (1)
Март 2017 (2)
Январь 2017 (2)
Декабрь 2016 (1)
14-01-2011, 15:31 - Развитие организации

Сбалансированная организационная структура, система внутреннего взаимодействия, оправданная централизация и распределение властных полномочий, отрегулированные корпоративные процессы в финансах, маркетинге, оперативном управлении, производственной деятельности, управлении персоналом, организации системы продаж, предпродажной подготовке и послепродажного сервисного обслуживания, логистике определяют успех реализации стратегии.

Поэтому для современной компании на любом этапе её существования жизненно важно развивать внутренний потенциал, скрытый в обозначенных выше организационных процессах и являющийся основой для успешной адаптации фирмы к требованиям постоянно меняющейся бизнес — среды.

Направления организационного развития

 
 

система управления и координации
 
 
 
 
 

выбор оптимальной организационной структуры
 
 
 
 
 

выделение функциональных центров
 
 
 
 
 

оптимизация бизнес-процессов
 
 
 
 
 

распределение центров формирования финансовой ответственности
 
 
 
 
 

определение уровня самостоятельности организационных бизнес-единиц
 
 
 
 
 

разработка организационной политики в области управления человеческими ресурсами
 
 
 
 
 

подбор управленческих кадров с учетом специфики деятельности конкретной организации и её стратегических замыслов
 
 

Применяемая методология

А4 консалтинг оказывает своим клиентам содействие в определении направлений организационного развития, осуществляя предварительное диагностирование текущей ситуации и разрабатывая программу изменений, необходимых для улучшения функционирования организации.

В сегодняшних условиях люди — это основа успеха организационного развития. Личностное развитие определяет степень адаптивности компании к условиям изменяющейся бизнес — среды. Мы, учитывая особенности вашей организации, способны выделить из бизнес — среды лучших кандидатов, которые своим потенциалом смогут усилить компанию и обеспечить успешную реализацию стратегических целей.

Наши эксперты, обладая большим опытом управления сложными организационными системами, предложат вам решения, наиболее соответствующие потребностям вашей компании в данный момент и на стратегическую перспективу.



Интересные записи: